近日，保利发展控股粤中公司在江门市新会保利·西海岸召开了以“匠造品质，聚力同行，赢得生存发展的确定性”为主题的新台项目部2022年生产总结暨2023年工作宣贯座谈会。会议对2022年度各项工程管控结果进行总结通报，并对2023年度的工程管理目标及精益管控方向进行了宣贯说明。广东乔本涂装工程有限公司作为参建单位参加了本次会议。

       会上，保利公司领导对2022年度各项安全管理措施的执行情况及全年安全管控结果进行了通报，并用项目现场情况为落足点分析了当前项目在安全管理方面的疏忽点及其影响，提出参建单位要加强公司与项目间支撑和约束的管理思路，并对2023年度工程安全管控目标及管理要求进行了详细阐述。

“台山保利公馆”“新会骏凯豪庭”两个项目荣获“可视化验收管理示范单位”称号

         大会对2022年度安全生产工作的先进单位和个人进行了通报表彰，并颁奖。我司“台山保利公馆”“新会骏凯豪庭”两个项目荣获“可视化验收管理示范单位”称号，新会骏凯豪庭五期项目中的项目经理喻永良同志获得“年度最具匠心奖”，项目经理欧阳健汉同志获得“可视化验收管理先进个人”称号，台山保利公馆四期项目中项目经理林杰同志获得“可视化验收管理先进个人”称号。

新会骏凯豪庭五期项目中的项目经理喻永良同志获得“年度最具匠心奖”，项目经理欧阳健汉同志获得“可视化验收管理先进个人”称号

台山保利公馆四期项目中项目经理林杰同志获得“可视化验收管理先进个人”称号

       我司在施工管理和验收中通过可视化管理，实现管理上的透明化与可视化。可视化验收管理让验收管理流程更加直观，使信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。我司严格把控每一个施工流程，不断优化施工细节和生产安全，把质量做到细致入微，将匠人精神发挥极致。此次能获得这些殊荣都是保利公司对我司的肯定，我们将继续坚守品质，匠心制造，与大家聚力同行，达成共赢！